GT9 - 980 DESCENTRALIZAÇÃO E PLANEJAMENTO: O CASO DOS CONSELHOS REGIONAIS DE DESENVOLVIMENTO - COREDES NO RIO GRANDE DO SUL

Resumo

Este artigo tem como objetivo investigar a atividade de planejamento regional desenvolvida no Rio Grande do Sul após a descentralização desta atribuição em favor dos Conselhos Regionais de Desenvolvimento – Coredes. A partir da criação destes Conselhos, diversos Planos Estratégicos de Desenvolvimento Regional foram produzidos pelos Coredes, objetivando a criação de instrumento de organização e hierarquização das demandas regionais. Para analisar a atividade de planejamento regional foram estudados, neste trabalho, os Planos Estratégicos de Desenvolvimento Regional de oito Coredes, com ênfase nos estudos de caso dos Coredes Vale do Taquari, Noroeste Colonial e Sul. Para alcançar os objetivos traçados, a metodologia de análise utilizada baseou-se na construção, de acordo com a literatura, de um modelo de Plano Estratégico de Desenvolvimento Regional considerado ideal para que, a partir desta referência, os Planos elaborados pelos Coredes pudessem ser investigados. A pesquisa revelou que os Coredes apresentaram baixa capacidade de planejamento, no que se refere à qualidade dos Planos analisados em relação ao Plano Estratégico de Desenvolvimento considerado ideal.